随着立冬来临，距离2017年到来还有不到60天的时间，按照惯例，年底便是验收成果的时候，在2016最后两个月的关键时期里，各位或前进或观摩的门窗企业们年度目标完成的怎样了?与预期目标还有多远的距离?在2016余额不足60天的时间里，想好怎么做了吗?

查漏补缺，年度目标完成了吗?

   新年伊始，无论是单个的人还是整个的企业，都会设定年度发展目标，年底便是验收成果的时候，而现在，则是查漏补缺的关键时期。

   年销售额目标是否达到?发展规模是否增大、市场份额有否扩展、经销商数量有否增加等，这些方面的规划是否都达标，如果未能，那么离目标还有多远的距离，现在就要盘算清楚。

   能够按照原定计划在年底达标的就想办法再加把劲争取超额完成目标，离达标还有大段距离的门窗企业，就要审视之前的发展规划是否有问题，要及时更正并且争取在接下来的日子里，与时间赛跑，完成年度发展目标。

居安思危，来年规划制定了没?

   居安思危、长远眼光是企业发展壮大的必备素质，无论今年的目标是否完成，在2016年余额不足的现在，分析好当下及未来发展形势，制定好来年的发展规划都是必须要提上日程的要事。

   首先、门窗企业要对自身企业发展情况进行细致的考察，理清自己是否在走正确地发展之路，查证过去半年多的发展历程中的错漏和表现优异之处。

   其次、门窗企业要对市场形势进行深刻的洞察，理清门窗行业发展的影响因素，例如新常态经济的深入、房地产政策的变动以及木材等原材料价格的涨落等，并根据对市场形势的分析总结出门窗企业未来发展的方向。

   再次、门窗企业就要以对自身发展历程和市场形势的分析为基础，以长远发展的眼光为导向，制定详实、正确、适配自身、适应市场的来年发展规划。

   最后，致所有门窗企业：您的2016年余额已经不足60天，没得充值，只能充实。