2015年对于门业来说可谓是寒冬般的一年：市场面临洗牌，门企面临转型升级。这一年里，做的好的企业坚持并生存了下来，做的不好的，已逐渐被洗牌或市场淘汰了。2016年，门业的市场前景如何？可能会更难过。因为经济复苏可能要2017年以后了。其实，经济的下行并不是2015年才开始显现的，早在2012年就初见端倪了，只是那时表现的不太明显罢了。笔者认为，在经济下行期，门企更要增强企业的抗风险意识，要顺势而为。

不在做大，而在做精、做强。

    以前靠大鱼吃小鱼，门企都希望把自己做的很大，都希望以大厂、大组织构架、大集团企业出现，而现在却是考验大家的可持续生存能力了。所以未来，门企要发展的更好，在于企业的经营能力有多强。为此，不但要求企业产品精而专，质量稳定，口碑好，而且要模块化生产，产销分离。目前，有很多门企都在裁员，以此降低成本，实现精益化生产，旨在把门企做精做强。

质量为王，诚信为先，服务为上

    门企要练好内功，夯实基础是关键。一扇好门就是一个好的口碑效应，质量不好，企业的经营将难以为继。同时，门企还要诚信。目前，很多企业因为诚信问题导致资金链断裂、销量下滑而陷入危机。此外，企业还要建立完善的服务体系，因为门企已不仅仅是产品的制造者，更是服务商。谁的渠道好、终端强、服务佳，谁就会发展的更好。未来，门企要转变销售模式，要靠卖体验、卖服务、卖生活方式、卖解决方案等来提升企业的市场竞争力。

生产更加机械化，手工操作将会缩减

    众所周知，门是非标产品，无法量化，更无法快速提高产能。但随着科学技术的快速发展，未来门业的机械化程度将大大加强。目前，由于人工成本太大，且存在很大的安全隐患，加上管理困难、精益化难落地。因此，未来机器换人将是门企发展的趋势，企业不向工业化方向发展，或将被淘汰。

国家加强环境整治，门企更应注重环保。

    未来门企所使用的板材、油漆都必须要更环保。因为人们对生活品质的要求越来越高了，他们在选购家居产品时，会选择更有益健康的产品。随着国家环保力度的加强，很多环保不达标、产品不达标的企业将被强行关闭。所以门企应该清楚，环保问题真的很重要了。

注重细节，拥有高附加值产品的企业将越来越好。

    去年，有些门企销量下滑，而有些门企销量却逆势增长。部分门企由于加大了创新力度，提升了产品附加值，带来了一些新的客户，促使企业销售不降反升。未来，卖门是要能给人带来舒适度、艺术性、幸福感等诉求的，门企一定要有独特的产品附加值，才能越做越好。因为客户更愿意多花点钱去买性价比更高的或高价值的产品。

细分市场的门企依然活的很好，差异化营销更有优势。

    门企产品非常全不一定很好，产品有亮点，才能突出重围。因此，门企一定要细分市场，比如做300公里内区域品牌的，有的门企一年也能做到几亿元的销售额。在门业，隐形的黑马还很多，比如专门做学校门、医院门、银行柜员机门等特色门类产品的。同时，还有专门生产高端原木别墅门、红木门的企业，都一样会鹤立鸡群，就像梦天的“高档装修，用梦天木门”，以及TATA的静音木门一样，一定要有个亮点让客户记住你。

未来，门企要抱团取暖，合作共赢。

    在经营方面，门企如果还坚持一家独大、闭门造车，那么企业将很快被市场淘汰出局。现今的门业发展迅速，门企要不断与时俱进才能立于不败之地。所以，合伙的时代已来临，做的好的门企将整合实力差的门企，实力相当的门企也可合伙承接工程。此外，企业老板为了留住人才，还会分股给门企里的精英骨干。这些都将是未来门业的趋势与走向。

    2016年，看准行业发展趋势，顺势而为将是门企持续经营的王道。