2016年已然到来，门窗行业在新的一年会有怎样的前景?笔者认为，在国内经济增速放缓的经济形势下，门窗企业仍面临着诸多挑战，厂商只有未雨绸缪才能从容面对变幻莫测的市场，细心解读行业趋势才能处变不惊，并赢得市场的先机。

市场重新定位，行业洗牌成必然

    多年以来，门窗行业的粗放式发展，已经为众多业内人士所诟病，行业整合乃大势所趋。不出所料，2016年仍将会是困难的一年，很多门窗企业、经销商会迷茫得找不到方向。此外，越来越多的消费者也会将目光转到移动端上，其对品牌的认知与诉求也会水涨船高。传统的商业模式想要生存下来将会无比艰难，因而2016年会有不少的门窗厂商离开这个“家庭”。

门窗高端定位将更受瞩目

    门窗产品作为使用量大，应用广泛，其独特的优势决定着它有广阔的市场前景。在发挥自身优势、改善使用过程中出现问题的前提下，高端门窗产品开始走进消费者的视线。

    所谓高端门窗产品，首先是在产品的研发上就冲在了行业前列，如德国旭格，率先提出了诸多的概念设计，并将其产品化；其次是必须要有先进的生产工艺才能保证其高性能的产品。除此之外，市场宣传和品牌建设也是极其重要的环节。消费者对高端门窗产品的需求与期望越来越高。2015年，高端门窗产品的触角已经延伸至众多消费者面前。

    2016年的门窗市场需求将逐渐向高端集结，高端门窗产品的销量与增长速度也会平稳向前发展。

个性定制需求愈发明显

    2014年的家居市场低迷，定制行业却闯出了一片“新天地”。2015年行业定制也是一路进军。据统计，每年国内定制家居市场逾千亿元，未来的市场份额还将增大，定制家居市场潜力无限。2016年既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，相信门窗定制的进军之途必将汇集各路人马。

服务价值链将完善门窗行业

    2015年，不少门窗企业高度关注门窗品牌化与差异化发展。2016年这一发展趋势将会延续。在产品高度同质化的家居建材行业中，要想区分企业之间的差异，服务无疑是一个很好的切入点。随着互联网线下服务的需求加大，越来越多的门窗企业将更加重视服务的导入，力争用服务驱动产品的销售。届时，产品驱动服务的模式将会明显替换为服务驱动产品的销售模式了。

促销活动向理性方向发展

    在不促不销的行业阴影下，促销仿佛成为带动门窗行业发展的一根“救命稻草”。不过，随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已经很难点燃消费者的购买热情。对此，促销活动中的理性化需求将再一次被“唤醒”。因而，门窗企业、经销商需更加理性地对待市场和消费者的变化，才能稳步前行。

电商渠道“争夺战”更加激烈

    互联网给门窗行业带来的冲击无疑是巨大的。尽管当前门窗电商模式还有很多不完善的地方，但最近几年不少门窗企业持续介入电商领域。那些企图通过“神通广大”的网络来扭转战局的思路已不再是什么新鲜事情了。2016年，除了典型的网络营销之外，商家销售的渠道也逐渐多元化。

    以销售、服务为价值需求的门窗行业将会更加深入地审视自己的电商发展策略。在电商消费回归理性的同时，更多的企业会选择利用互联网进行线下客流的疏导，最大程度地发挥互联网的宣传作用。与此同时，消费者对于产品体验的迫切需求也使得投靠“电商部落”的门窗企业开始完善线下的布局，以更好地应对将来的挑战。因此，互联网销售渠道“争夺战争”的爆发应是迟早之事。

创新求变仍是企业的发展动力

    创新求变依旧是企业突破重围的“主力部队”。如果2016年的门窗企业与经销商仍抱着那套一成不变的发展模式或“守株待兔”的销售思维，或将被淘汰出局。如今，门窗企业迫切需要一些创新性的“坚船利炮”来躲避同质化以及市场的残酷竞争。2016年中国的门窗市场将会迈入一个新阶段，每个品牌、厂家、经销商都需要有更多的颠覆性运作模式和思维方式来共“闯”一片发展天地。因而，创新求变是大势所趋，势在必行。

稳定工程订单，延伸家装市场

    门窗企业无论规模大小，都要致力于优品质，良体验的产品研发，在稳定工程订单的基础上，切不可“恋战”，应该向家装市场和个性化订单发力。面对经济的下行压力，房地产的高库存量，门窗的品质将真正浮现到用户的眼前。在“严冬”下，杂牌产品将被市场所淘汰，而重服务、守信用的品牌门窗企业将成为主流。

    对很多门窗企业来说，转型家装领域或许是向行业纵深发展的一个有效途径。但如果有些环节把控不到位，生产制作和施工的安排等不能有效把控，就会产生严重后果，轻则有损品牌，重则砸了信誉赔了资金。

    总之，门窗企业转型是顺势而为，但不能盲目跟风。正所谓：不转型是等死，转型是“找”死。准备转型的门窗企业要理智权衡家装领域的利弊，已经转型的企业需要调整自身投入精力的比例，给企业一个缓冲，以谋长远发展。