2015年大环境的不景气对门企而言是一种考验，也是一个关键的转型期。在市场大环境下，整个门窗行业包括木门与木制品行业都受到一定的影响。不管市场如何变化，关键在于企业是否做好准备。同时，企业要趁目前市场大环境不好的时期去提升自己、练好内功，这是企业能够在困难时期保持良性发展的关键。当然，内功包括很多方面，技术改造、设备升级、产品质量提升、服务等方方面面也都是我们要兼顾到的。

切勿盲目扩张

    2015年国家提出环保理念，对我们行业来说是很有意义的，这也是我们企业未来发展的一个方向和目前要落实的工作。坚持绿色环保：一方面是为了企业的发展；另一方面，也是贯彻国家政策。如果近两年企业在环保方面不下功夫，到国家强制执行下来就会觉得有很大的压力，这也是企业未雨绸缪的一部分。其次，对于整个市场产品的定位，企业一定要认真思考，确定好2016年企业发展的路子，不能盲目地发展。企业盲目的发展或扩张，最终受害的还是企业自身。因此，对当下的门企来说，一定要量力而行。

    今年很多企业都抱怨着生意难做。其实，如果企业在平时做好准备，遇到像去年这样的市场环境是能够逆势增长的。当然，每个企业都有每个企业的做法，思想有所准备就会变得不难。困难在任何时候、任何行业都是会有的，如果做好准备，就能运筹帷幄。

量力而行，开启电商发展之路

1．根据企业自身情况，开启电商之路

    近两年，“互联网+”炒得很热，年轻人主导的互联网已成为了各行各业想方设法进入的领域。关于互联网、电商方面，我认为木门行业是可以借鉴的。互联网确实给了我们很大的销售空间。但企业要根据自身的发展情况去做，不能盲目。不可否认，互联网是有很多好处的。如，传播速度快、方便快捷等，但企业自身的实力也不能忽视。木门行业做电商，与经销商的利益分配很重要，因为这种销售对渠道商有很大的影响，但只要利益分配好，家居行业做电商还是可行的。

2．统筹实力，走整木定制方向

    现今，已有很多木门企业纷纷介入整木定制。整木定制市场很大，但是作为企业还是要量力而行。因为大环境的原因，很多做木门的企业开始往整木定制方向发展，但这只是针对有能力的企业去做。因为整木家装涉及设计、安装技术等，特别是设计制图技术方面要求很高。很多企业在整木路上也都遇到困难，主要是他们简单地认为这个行业很好做，而没有考虑到对企业各方面的配套要求很高。

大企业做标准化，中小企业走定制化

    对门企来说，2016年也是很严峻的一年。但有品牌、有实力的企业，特别是已经做好准备的企业还是有发展的机会的。木门行业与房地产行业是紧密相连的，受房地产的影响也是不可避免的。如今，房地产行业市场有些低迷，不仅仅是门窗行业受到影响，包括整个建筑行业都受到影响，钢材、水泥价格也跌了很多。

    有品牌的大企业2016年还是能很好地发展，那就会有人问：中小企业是不是就很难生存？其实，中小企业也有自己的长处，可以做有自己特色的产品。大企业注定是向标准化方向发展的，而中小企业则可以选择定制化的特色产品，做出自己企业文化的特色产品，同样也能在这个严峻的环境中生存下来并且发展的很好。