行业内提及TATA木门，在很多人的印象中无非有三点：其一，产品设计简约时尚美观；其二，逢大店开业必有明星助阵；其三，最重要也是今天要和大家一起唠的一点，一年一度的新品发布会。

TATA木门荣获“2016－2017年中国互联网十大品牌－木门匠心奖”

    从2012年12月22日，TATA木门举办第一次新品发布会以来，后来每年的这一天似乎成了木门行业内关注的一大热点。每年的12月22日，TATA木门必出新品似乎也已成为了行业的惯例，而且每一次推向市场的新品，无论是2012年推出的静音门，2013年的小户型空间的自由推转门和平折门，还是2014年设计并推出的“新时尚中式”锦绣和卷香风格等，都让TATA木门在行业市场内吸足了眼球。

    2016年12月在TATA木门新品发布会召开之前，记者采访TATA木门相关负责人，她曾这样表示：“TATA木门每年都会举办一次新品发布会，主要就是希望通过这样一个渠道方式，通过TATA人对于木门、行业的理解，对于消费者的分析，借助于木门产品这一媒介，将我们的观点抛出去，引起更多行内人士的启发，从而共同推动我们整个木门行业的发展和进步。尽管这给我们的生产研发人员带来了很大的压力。但正是在这样的压力之下，才会有行业的创新和进步。”

    正是因为对木门行业做出了突出贡献，2017年3月23日在上海举办的第七届中国木门品牌大会上，TATA木门荣获“2016－2017年中国互联网十大品牌－木门匠心奖”，同时TATA木门董事长助理张岩在《厉害了我的门》环节就如何召开一场成功的新品发布会做精彩分享！

    “设计一款极简约、极唯美的产品，我们自始至终对TATA的要求还是唯美的。”如何做到让自己的产品成功吸引人，做一场成功的木门新品发布会，张岩结合TATA木门新品发布会多年的实战经验，分别从四个方面给出了答案。

    一、对产品的美，唯美的产品把控

    张岩认为，第一点就是对产品的美，唯美的产品把控。对TATA木门来说环保是第一位的，美是第二位的，所以在品质之下第一强调的就是美。

    在2004年非典风波以后，TATA木门把整个品牌定位锁定在了25岁到40岁之间的年轻人，就是需要有唯美的产品满足他们对于小资生活格调的预期，所以无论产品在功能如何，美是必须达到的一个要求，特别是TATA木门这两年的产品工艺，包括签约的大师，TATA木门创基金的几位老师对研发团队的梳理和指导，让TATA的产品越来越美。

    二、对自身产品的深度思考

    张岩说，每一次推出的新品，更多还是在于功能和配套性的研发方案。但是这些方案从何而来？就是源自于我们对于客户在使用过程当中的需求的理解，很多时候我们在设计门的时候，更多的从美的角度考虑，而忽略了使用者的感受，所以我们必须时刻考虑如何让使用者感觉到这个产品是为他而定制的？比如在刚刚结束的TATA木门郑州大店开业活动上，宋佳看到我们设计的一款夜光把手会发光的木门，她就觉得非常贴心。

    但这仅仅是一个把手的问题吗？当然不是，更多的是TATA木门对于客户在使用过程当中需求的思考。木门行业这么多的设计和技术人员在做产品的时候，必须将客户真正的需求放在第一位。评价一场发布会是否成功的标准，是企业自己在每一年产品提升的点上能否得到大家的认可，能否吸引大家的眼球。

    三、门的使用

    “对于门的使用，改变木门的开启方式，我们的侧边平直门，推转门还有很多的产品实际上都是在改变门的开启方式，为什么我们的门就只能像现在这样用手拉，去压，才能把这个门打开？”张岩表示，“所以很多时候我们在想，能不能用其他的方式去打开这扇门？这个我认为是整个木门行业都需要去认真思考的问题，值得去深化去尝试。”

    四、从每个细节打动聆听者

    召开新品发布会，无论是对于场地的选择、布置还是在发布会上讲述的故事，留给观众的每一个画面，我们都必须从细微处入手，用细节打动现场的每一位聆听者，这才是一个非常漂亮的发布会。

    张岩谈到，“从2016年开始，我们的产品并不是由TATA木门的研发部单独主导研发出来的，而是我们整个体系里面所有的人都在研发。但是品牌部会对每个部门的研发的项目做评审，最终一年只有2个产品可以拿到发布会上做发布，实际上这个背后有十几个研发团队的努力，所以我们TATA是在用竞争的方式解决我们发布会发布的产品，整个团队都是带着研发的思维方式，带着技术革新的思维方式做好每一项工作。”

    “真正想把发布会做好，必须带着全员研发的思维意识，做好我们日常的每一项工作。”张岩最后总结到。