2017年，中国家装产业到了真正需要通过科技技术变革来推动创新升级的关键阶段。作为产业创新服务平台的亿欧，为了推动新科技、新理念和家装产业的深入结合，联合众多家装产业巨头和知名投资人在北京双井富力万丽酒店召开了“2017中国家装产业未来领袖峰会”。

  本次峰会有“互联网家装的生死论”、“技术突破推动家装产业变革升级”、“整装时代下火热PK，谁更胜一筹”、“家装后市场这门大生意到底该怎么玩”四大核心议题，吸引了近50个城市超过500人的垂直行业企业负责人、创新型企业负责人及投资机构负责人参与。

  2014年下半年开始，一大波互联网家装品牌出现，并不同程度地获得了资本追捧，但是好景不长，2016年下半年开始，随着资本市场遇冷，投资人趋于理性，个别公司黯然离场，互联网家装开始遭受前所未有的拷问。亿欧举办这场峰会意在同业内人士交流家装产业发展现状，共同探讨2017年互联网家装的全新打法。

中国建筑装饰协会住宅装饰分会张仁秘书长致辞

  大会伊始，中国建筑装饰协会住宅装饰分会张仁秘书长致辞，他认为在全球、在世界上没有哪一个国家能像中国这样在住宅装饰装修产业波翻浪涌、方兴未艾。今后家装行业发展趋势：第一，上市；第二整合合作合伙；第三智能化。智慧城市、智慧家，智慧装修、智能家装今后大行其道。

亿欧创始人黄渊普

  接下来的主办方致辞中，亿欧创始人黄渊普现场对本次峰会亿欧发布的《2016—2017年中国家装产业研究报告》简版进行了解读，同时发布了《2017中国家装产业综合排行榜50强（家装版）》和《2017中国家装产业综合排行榜50强（家居建材版）》。报告主要分为四大部分，分别对家装行业发展历程、市场现状、投融资环境、行业竞争、未来发展趋势判断进行简单整理与分析，共同探讨企业发展状况、产业机遇、和产业整体发展趋势。

土巴兔装修网创始人王国彬

  土巴兔装修网创始人王国彬演讲的核心内容主要从互联网家装和传统家装的具体的分别、为何装企自己做的那么辛苦，还饱受外界的不理解、用户最关心的三点，吃透了才能服务四万亿家装市场、未来行业，什么样的装企创业者才是最受欢迎的四个问题展开，最终他与在场嘉宾分享互联网家装时代，优秀装企快速适应要满足以下四点 ：拥抱互联网、极重视自身口碑、用户思维、长远发展眼光做好生意。

爱空间CEO陈炜

爱空间CEO陈炜认为，互联网家装的上半场是产品标准化，互联网家装已经进入下半场，下半场的标准化是工程标准化，流程标准化，使用标准的工艺、工法和工具去干活，兵将分离，实现规模化品质交付。

尚品宅配李连柱

  尚品宅配主要是以圆方软件的信息化技术、云计算、大数据应用为驱动，依托新居网的O2O互联网营销服务平台，以及佛山维尚大规模定制的柔性化生产工艺，实现了“尚品宅配”和“维意定制”全屋板式家具定制个性化设计、规模化生产的“C2B+O2O”商业模式。尚品宅配李连柱董事长表示，尚品宅配的上市只是长征途中一个节点而已，未来的路会很长，虽然尚品宅配直营店数量的增加会给企业提供更好的投资收益，但在品牌宣传及人才供给上面临的挑战也不容小觑。

 广联达英诺数字建筑天使基金创始合伙人苏新义

  “数字家基于互联网，通过大数据，成就未来家的模型，未来30年，数字化技术应用将大爆发！” 广联达英诺数字建筑天使基金创始合伙人苏新义的发言让在场嘉宾深刻感受到大数据成就梦想的力量。

圆桌论坛

  腾讯家居总编辑张永志主持的题为《当标准化家装遇上全屋软装，创新型企业的核心打法是什么》的圆桌论坛关于非常值得关注的整装和软装话题在四位嘉宾热烈的讨论中进行，这四位论坛嘉宾分别是宜和宜美的创始人兼CEO蒋伟红，塞纳春天互联网家装CEO刘荣、靓尚e家CEO万雪冰和一起装修网CEO黄胜杰。在讨论最后，张永志总结到：做软装难度比硬装大，整装比标准化难度更大，“解决的不只是企业自身的能力，也需要精准把握住客户对审美和功能等的需求”。

3空间创始人兼CEO张磊

  3空间创始人兼CEO 张磊通过从官方、其他渠道收集的数据表明以北京为代表的，已经进入二手房时代，即二手房时代更多需要线上入口。“整装套餐一定程度会上升，全屋定制也会上升，这也是我们为什么除了工长平台要做整装平台，这是行业趋势。”他坚定的表示，“二手房时代如何获取精准装修用户，答案是品质和口碑，品质和口碑才是解决行业的根本问题，口碑越好获客能力越强，这是未来方向。”

多彩饰家CEO吴堂祥

  亿欧研究发现，家装后市场是一门正在被引爆的大生意，不少企业已对此领域进行布局。正如多彩饰家CEO吴堂祥所说，面对8000亿的市场规模，资本战和营销战都不是决定这场战役的关键，品质落地交付才是。尤其是随着市场参与者越来越多，通过品质交付打造口碑显得尤为重要。

打扮家总裁崔健

  打扮家总裁崔健以“VR技术如何更好为家装产业赋能”为主题展开了分享。崔健认为，VR作用于家装分为三个发展阶段，第一个阶段，为装企起到引流的作用，让用户有身临其境的感觉；第二个阶段，快！以前都是3-7天才能出方案，现在10-20分钟可以出一套方案呈现给用户，未来还会更快；第三个阶段，供应链式的设计+材料。这个考验的是供应链、建模能力以及VR转化能力，通过“预装”来改变装企格局。随着VR在家装产业的普及应用，引流的作用则越来越弱，预装将成为家装客户的核心需求，而这个“预装”，就是对家装产业的赋能。

东易日盛董事长陈辉

  在消费升级的大背景下，新一代消费群体将更加看重品质装修服务，“新科技×新理念×家装产业”将是2017年互联网家装的全新打法。东易日盛董事长陈辉认为，家装产业已经从传统家装时代向互联网家装时代过渡，互联网家装时代更加需要技术突破，将更多新技术与产业密切结合，更应该在互联网引流、激光扫描技术、BIM数字化技术、信息化系技术、机器人技术与人工智能技术做相应探索与突破。

成品家装VS定制家装

  业之峰董事长张钧与实创集团董事长孙威的“PK战”在新浪家居新闻中心主编陈洁的主持下打响，二人从不同维度分享2017年家装产业风云，但无论是业之峰的“全包圆”还是实创的“完美家装”，最终的结论都是整装时代，产品和服务依然是根本。

华耐家居总裁李琦

  随着口碑越来越透明和用户评价的越来越直接，专业化的产品和更人性化的服务体验依然是根本，或许硬装的归硬装、软装的归软装、整装的归整装是一个更好的选择。华耐家居总裁李琦提到，“专业化分工、开放式协助”将成为未来家装行业的常态。

美家帮CEO戴洪亮

  家装行业的巨头需要重新定义，但是仍然缺乏对应的指标来衡量，伴随着效率工具的雷同化，2017年，中国家装产业到了真正需要通过系统变革来推动创新升级的关键阶段。美家帮CEO戴洪亮认为，通过IT效率系统、流量系统、供应链系统、工人帮系统这四大核心模块，能为各种装修业态提供信息流、产品流、供应链等多种企业级SAAS服务支持，为家装行业打造真正的壁垒。

达晨创投董事总经理高洪庆

  最后，达晨创投董事总经理高洪庆做了题为《家装产业，将迎来史上最好的速效和IPO黄金时代》的演讲，为在场嘉宾带来2017-2018年，泛家居产业将利好，标准化基础上的个性化是家装未来趋势的观点。

  一天的会议议程圆满结束，但在场嘉宾仍意犹未尽。踩坑、交学费、长教训，如何迈过装修行业令人抓狂的深水区是当下从业者比较焦虑的问题。然而，越是焦虑，我们越该反思，寻找家装产业快速发展的核心引擎，依靠科技创新的力量，实现信息化建设、数字化管理、品质化交付。2017年，我们需要以全新的思考方式和全新的打法来应对市场的变化。