山西嘉艺木业2017年度部门述职报告暨精细化管理变革阶段总结大会

2018/01/14来源：美家美户作者：企业供稿浏览：130472

山西嘉艺木业有限公司自2017年8月1日正式实施精细化管理变革以来，各项数据的建立、持续改善的推进、车间现场6S工作的开展、产值目标的提升、系统化管理逐步推进、各项流程、规章制度、各项激励机制的建立和实施、培训工作的开展、文化氛围活跃等使得我们华宸工厂有个崭新的面貌，在精细化管理的道路上，我们不畏艰难鼎力前行。

回顾2017年，在全体员工的辛勤工作和共同努力下，公司各部门各班组都圆满地完成了一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们开展的总结大会，是对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。