唐朝为了实现长期的发展战略，全面提升生产效率、产品品质以及交期等综合竞争能力，携手华工精益管理（即广州全屋咨询有限公司）进行为期一年的制造系统、PMC系统、品质控制系统、定单准交期系统等精益管理流程的再造执行、推动工作。为了统一公司员工改革推进的思想，推动此次精益变革的顺利进行，达到预期计划。在2018年1月23日 15:30—17：30于齿留香酒楼万豪厅进行了唐朝精益管理变革誓师大会，唐朝总部全体员工以及华工精益管理三位老师共同出席。

会议正式开始前，唐朝各部门团队准时在会场外集中，士气高涨

会议准点进行，唐朝各部门团队有序进入会场

会场全景

唐朝总经理谢清华先生及华工精益管理团队（老师）上台就坐

会议的嘉宾和领导：华工精益艾锡纯老师、王友凡老师、王晔总经理、唐朝谢清华总经理、陈君副总经理、张东英副总监

会议开始，由唐朝总经理谢清华先生就会议的目的目标，宣导精益管理对员工的意义，阐明精益管理与公司、员工的关系以及唐朝新的一年的发展方向致词

会议的第二部分：由各部门负责人带领部门人员进行口号PK活动，展示唐朝人的精神与士气（图片为部分部门口号pk展示）

唐朝辅成车间人员

唐朝油漆车间人员

唐朝整装车间人员

唐朝管理中心人员

唐朝营销中心人员

会议的第三部分：凝聚团队力量，激情成就梦想，共创、共嬴、共享是唐朝的经营理念。唐式木业总经理谢总上台宣读精益管理变革推进小组成员任命书

唐式木业总经理谢总以及唐式木业副总经理陈君带领唐朝精益管理变革小组成员（唐朝各部门主管）于台前宣誓并接受任命书

唐朝精益管理变革小组成员（唐朝各部门主管）于誓词下方承诺签字

唐式木业总经理谢总、华工精益老师一起上台和管理变革推进小组成员（唐朝各部门主管）合影留念

会议第四部分：内部的变革，需要外部力量的推动，这股强大的外部力量就是老师，感谢华工精益总经理王晔及驻唐朝项目顾问王老师的发表讲话。

唐式木业总经理谢总给华工精益艾锡纯老师、王友凡老师、以及华工精益总经理王晔颁发聘书

会议第五部分：唐朝员工代表上台发言

会议第六部分：唐朝管理者代表陈副总发言，宣读《精益管理变革推进小组章程》，并带领在场唐朝家人一起宣誓

会议圆满结束，这一天是唐朝永远值得纪念的日子。这次会议对我们唐朝来说具有特殊的意义，它不仅是一次团结奋进的动员会，是一次凝聚力量、激励斗志的鼓劲会；更是一次改革创新，挑战极限的精益管理变革誓师大会，它将成为我们唐朝发展史上的一个重要里程碑,并将有力推动公司的发展进程, 为公司实现2018年总目标打下坚实的基础，从而成为更优质的品牌，迈向更新的高度！

唐朝作为在实木定制行业沉淀了15年的优质品牌，以实木楼梯为基石，拓展了全屋实木定制全品类产品（包括：楼梯、柜体、橱柜、浴室柜、木门、墙板、地板、脚线等产品）。15年来，唐朝沉淀了多项独有工艺！

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