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【同心聚力·决胜2018!】永和安门业2018上半年全国营销工作会议胜利召开

2018/09/03来源:永和安集团浏览:132561

同心聚力·决胜2018!

2018年7月13日,永和安门业2018上半年全国营销工作会议在汉川总部隆重召开,来自全国20多个省、市、区的办事处、渠道负责人及总部各部门负责人参加了会议。

周勇华总经理在会上指出,今年上半年,“永和安”安全门和木门两大类产品都比去年同期大幅增长,与恒大地产、新力集团签订战略合作协议,与保利地产、金地集团、华润集团、绿地集团、福星惠誉等全国知名房地产商签订了集中采购协议。同时,全国渠道市场形成华北、华东、西南三大战区PK竞争、绩效考核的运营模式。永和安木门发力高端免漆门,先后获得中国木门高端免漆门品牌、中国木门最佳人气奖。武汉设计中心研发的智能门锁入围2019年德国红点设计大奖,总部技术中心获得2项发明专利,在甲级防火门和甲级防盗门方面取得多项行业领先技术成果。

会上,内蒙古总代理、湖北十堰经销商和孝感办事处负责人进行了典型经验交流。

内蒙古总代理余总介绍了渠道致胜的成功经验,重点讲述了如何做好联盟合作,抢占装饰渠道,组织小区团购会及全民营销等。

十堰工程经销商余总介绍了工程业务的经验,他认为,一个人是否成功,取决于事业有没有未来。门业市场前景无限广阔,未来无限美好,他将不负厚爱,创造佳绩,为永和安事业再作新贡献。

孝感办事处胡经理介绍了现金交易的成功经验,在抓好门面升级促销的同时,重点抓好工程业务的开拓与服务,上半年业绩取得了长足进步。

法务部孙律师在会上讲解了合同风险防范案例,重点对大家在市场经营过程中如何注意防范合同风险,确保合法经营,避免经济损失。

周勇华总经理在会上对智能锁、新零售市场进行了详尽分析,介绍了新团队、新模式、新运营的“三新”模式,大力发展智能锁的规划;对于新零售市场,制订了大批发商开发策略、工厂协作要求和“快、准、狠”运营方式。

周总在会上对木门定位和转型升级提出了七点要求,重点是关注安全环保,加快资金周转。为了更好地服务各办事处和渠道进一步深入的开发市场,总经理要求技术部、生产部、市场部等各部门加大服务力度,完善服务流程,加强过程管理,以确保各项市场开发工作顺利有序进行,确保早日完成全年目标任务。

“2018,是绩效管理之年,是奋勇前行之年!”周总指出,“大家一定要坚守‘诚信创造未来’的永和安精神,坚定信心,勇于承担责任,认真学习一体化管理体系和卓越绩效管理体系,时刻关注同行业动态,不断创新本职工作,做好风险防控,切实解决问题,同心聚力,撸起袖子加油干,坚决完成2018全年目标任务!”

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