新冠疫情来势凶猛，既考验老百姓的身体免疫力，也考验各大品牌的免疫力。当所有人开始期待逾越冬季，迎来春天时，怎样的营销布局能让品牌疫情后迅速突围，百花齐放下做到“一枝独秀”？为此银沙传媒《品牌栏目》以“家居品牌营销战疫，如何布局突围”为主题，于2月25日下午三点在产动力全球铝业展贸中心举行第二次行业专题座谈直播，邀请行业重量级嘉宾，共同探讨未来行业突围之道。

此次专题座谈会特别邀请了产动力全球铝业展贸中心营销总监葛均辉、创伟营销创始人/家居行业资深营销战略管理实战导师沈焕钦、8700品牌策划董事长张聪、伊盾集团董事长张龙伟、新帝豪门窗总经理钟俊炜、银沙传媒总编黄新荣6位嘉宾，并由银沙传媒总编黄新荣担任本次主持，围绕“家居战疫会出现哪些营销突围战机”、“如何抓住战机和做品牌营销布局突围”、“如何有效提升品牌与消费者的链接关系”三大行业专题内容要点，与嘉宾进行互动交流。

产动力全球铝业展贸中心营销总监葛均辉：“隔离经济下，心态很重要。”

产动力全球铝业展贸中心营销总监 葛均辉

葛总认为疫情对家居品牌的利好影响明显可见，隔离期从7天到14天，甚至24天，不少消费者在家呆久了会开始思考：家里是不是空间不够？疫情过后，一定要改进。葛总举例提到，这就是商机所在。其次疫情带来的冲击，其中一方面不可否认的就是成就了很多企业，不少走在前面的企业开始学习并熟悉新的模式——直播营销，对此葛总认为品牌营销突破口可以关注“如何把直播怎么跟数据结合？”、“如何可以更加完善直播？”这两点，家居品牌利用直播平台会实现两个目的，一是直接成交，二是传播营销。

创伟营销创始人 沈焕钦：“疫情的出现是为了把我们‘逼’上去！”

创伟营销创始人 沈焕钦

沈总表示同意【疫情当下，企业们要保持乐观心态】的观点，他认为疫情依旧，假期延长的影响下，很多地方企业还处在停产停工状态，但营销工作不能“停工停产”，品牌们要梳理今年的营销规划和任务分解，让目标更清晰、方法更有效、任务达成更有信心。当下出现的营销手段不是因为疫情才开始出现的商业模式，而是因为疫情而强烈注意到的商业模式，如果企业要在当下风口实现突破，要有冲线精神和冲线信心。

8700品牌策划董事长张聪：“自我状态不能适用于市场。”

8700品牌策划董事长 张聪

8700品牌策划董事长张聪认为，整个行业的推动不是只靠一个企业“冒尖”，而是需要一群企业合作，群虎可敌万重山。对于门窗行业来说，“定制化”这个风向不会因为疫情而改变，品牌们在疫情后也应该投入大力度。张董在讨论中指出，目前企业的弱势大部分表现在推广渠道过于“硬广”，品牌没有一个较为系统的推广营销方案，来增进跟消费者的互动。门窗行业若想突围，需要把自己的优势年轻化，思考如何把产品的卖点跟用户思维联系在一起。把当下热潮的互联网经济运用起来，当疫情隔离期沉淀后，疫情过后便要发力。张董还强调了打造核心竞争力的重要性，提出想在线上以一敌百，就要有先人一步的远见。

伊盾集团董事长张龙伟：“趋势就是不管你认不认同，都一定会来。”

伊盾集团董事长 张龙伟

张董在谈话中认为线上营销是未来的趋势，但是线上营销不能只靠文案，视频是新的突破口。线上营销并没有没有大家想象得那么简单，但是不但发现，线上营销的热潮反映了当下传播的风向：人在哪里，营销重点就在哪里。当所有人都在为“线上营销”思考的时候，品牌不能忽略服务这块，因为真正企业长远的发展不是在某一个点上面做得很好，而是要全面发展，产品、宣传、服务，一步不能落下！

新帝豪门窗总经理钟俊炜：“疫情影响下的大环境中，线上营销的优势很明显。”

新帝豪门窗总经理 钟俊炜

钟总认为，疫情影响了消费端、消费场景、消费信心这三点，同时营销突破口就在这三点。当消费端出现变化，便需要创造消费需求来刺激大众消费。当隔离期把消费场景“封锁”在固定的位置，通过互联网工具创造消费场景，也是一种可参考的突破方式。面对强势而来的线上营销，品牌需要掌握消费趋势后制定更具平衡性的渠道战略，在有效消费端下，创造自我特色的品牌消费场景，通过创意和服务口碑来增强消费信心。

银沙传媒总编黄新荣：“'线下驱动线上的行为'才是持续发展的根本！”

主持人银沙传媒总编 黄新荣

银沙传媒总编黄新荣认为，纵观2020年各行各业都在做直播的动作行为，大家都认为直播营销的风口已经来了，是的，风口真的来了！2020年是线上行为对线下场景加速替代的新进程，但不能盲目跟风，必须要看得懂直播的本质，不要为了做直播而做直播，直播只是工具。品牌做直播核心：“线下驱动线上的行为”才是持续发展的根本！

此次疫情的出现虽然在短期内对行业造成了一定的冲击，但从另一方面，倒逼企业升级创新、提速转型行动，并对企业内部的凝聚力与核心竞争力都有所益处，相信推门迎春来的日子很快就会到来！

中国加油！武汉加油！门窗人！加油！