“危机时期不裁员！一定让所有巴德士人重回工作岗位，一个都不少！”这是巴德士集团董事长方学平给全体员工的承诺，更彰显出巴德士人在危机面前敢于迎难而上的大无畏精神。

巴德士集团董事长方学平

2020年的新冠病毒肺炎疫情带来了前所未有的危机和挑战，让许多企业处于被拖垮的边缘，裁员也是企业的无奈之举。巴德士集团不裁员，又该如何应对这次疫情带来的危机？

一、防疫工作安排得当，复工有条不紊

事实上，新冠病毒肺炎疫情并没有让巴德士人手忙脚乱，在过去的23年里，巴德士的员工和经销商伙伴已凝聚出强大的力量，屡破危机，力挽狂澜，才构筑起如今的巴德士集团。因此，当得知疫情出现后，巴德士火速成立集团防控疫情领导小组，统一协调，统一部署。

巴德士每日分部门实时跟进员工健康情况，将线下会议调整为线上会议，开展线上疫情防控培训、员工心理疏导，并为员工发布了返程指南。公司的核心干部带头上一线，提前反岗进行公司内外全方位消毒、防疫物资准备、复工复产筹备等工作。

巴德士实行分批、分部门、分体系复工，分地区、分项目复产政策。复工后，每日对员工进行体温检查，对宿舍、办公室、厂区消毒，向员工发放防疫物资并实行独立就餐制。

正因为安排得当，巴德士员工并没有因为复工发生聚集性传染，公司生产也在有条不紊地进行。

二、成立新媒体营销部，加大线上品牌宣传力度

为了应对这次疫情，巴德士成立新媒体营销部，全面打通电商、短视频、直播等平台；加大线上品牌系统宣传力度，实现现有多个线上宣传平台宣传方式联动、媒体联动、厂商联动的宣传机制，并开发更多新的宣传渠道。

目前，巴德士已制定出主推品牌的线上、线下推广针对性投入计划，并强化线上培训体系，对营销团队、经销商展开产品、施工、销售技巧等方面的线上培训。

三、重点开发抗菌新品，满足消费者健康环保需求

巴德士始终致力于技术创新，确保始终有紧跟市场潮流的新产品参与到市场竞争，目前已开发出一批通过国际认证的成熟的净味抗菌墙面漆、竹炭抗菌水漆、抗菌粉末涂料、抗菌防霉内外墙艺术漆等系列产品，可以充分满足战“疫”过后消费者对健康环保产品的需求。

近期，巴德士还将推出一系列抗菌新品，以线上推广牵头，联动线下推广，以新零售模式进行销售。

四、“人才+大客户”战略升级为“人才+管理”集团总战略

这一次危机，巴德士没有裁员，反而将大量引进新一代青年人才，为企业注入新的发展活力。巴德士集团董事长方学平一直认为“人才”永远是巴德士集团的核心竞争力。

今年，巴德士将面向社会各界广纳综合型青年人才、面向重点高校广招储备人才、面向行业广招资深人才，重点引进线上、线下营销、生产、技术等岗位的人才。

与此同时，巴德士进一步强化生产管理，将在全国各生产基地内建设“工业4.0”智造车间。其中，中山基地的智造车间将于2020年全面建成投产。

五、确保2020年销量增长大于30%

为了应对今年新的市场形势，巴德士进一步调整战略规划，继续深化“产品+品牌+服务”营销策略和营销立体体系建设；将“农村包围城市”策略升级为“紧紧围绕七大工厂集中力量打造样板市场，以东南西北中5大营销中心为核心辐射全国”；将多品牌战略调整为巴德士艺术漆、花王水漆双品牌战略。

巴德士2020年的销售目标是销量增长大于30%，三年翻一番；其中线上营销增长200%。优异的成绩来源于信心，巴德士集团始终坚信危机只是暂时的，只要巴德士人众志成城就没有跨不过去的坎，没有战胜不了的困难。