博仕门窗：上半年逆势而上，下半年同心携手再出发

2020/08/13来源：佛山博仕门窗浏览：109971

博仕门窗在广州融创堇山酒店一楼会议室举行了《2020博仕门窗上半年工作总结表彰大会》。出席此次会议的有博仕董事会，博仕门窗30位执行委员、36位优秀博仕人，会议还特邀了陕西分公司、河南分公司、坚铝家装铝业、博点玻璃、博友钢化、格屋PD门公司、德力安装等领导出席。

一、会议伊始

本次会议在总政委王券期热情洋溢的开幕词中拉开序幕。

王总在开幕词中对上半年博仕人逆势而上取得的傲人成绩给予了肯定，并对到场领导及嘉宾进行一一介绍。

▲董事长王湘根

▲总经理李海凤

▲监事长王湘奎

▲陕西分公司总经理倪建学

▲河南分公司总经理夏勇

▲格屋PD门公司总经理邱正刚

▲博力咨询李平剑

▲博力咨询罗艳辉

▲坚铝家装铝业董事长彭栋

▲德力安装总经理李卫权

▲博点玻璃董事长郭双连

▲博友钢化董事长李芳娥

随后，由董事长根总为大会致辞。

▲董事长致辞

本次会议根总致辞

各位优秀的博仕人：

大家好！

时间过得好快！2020年眨眼过去了大半年，六月份的人才战略会议在深圳召开才过去两个月，今天我们又组织了近百名优秀的博仕人，在广州融创乐园召开博仕门窗2020半年总结会，大家应该明白公司对未来发展的这股雄心壮志，和对人才的培养，公司是相当重视的，刚才看了各部门负责人对公司几大版块的工作总结汇报，从报告中看得出这半年是咱们博仕门窗逆势而上的半年，是博仕人团结协作，是博仕人用勤劳和智慧而取得了这么好的成绩！在此，对大家取得的成绩表示热烈祝贺，对大家的辛勤付出表示真诚的感谢！

接下来我想对博仕门窗下半年的发展提出几点要求；首先，我要提醒各位，今天是博仕门窗的半年总结会，上半年做得好的做得差的，今天做完总结就翻篇了，请大家着手下半年的工作去开展布局，放眼明年发展的大趋势！

在座的各位博仕人，今天你能被邀请来参加半年总结会，是经过公司精心挑选才来参加这场会议的，你们要深感荣幸与自豪，但不能骄傲；你们是公司的主流，共谋发展、共同进步，这是公司寄予大家的厚望，这种寄托不是一个月、一年，更多的是希望大家在博仕门窗这个平台上生根、落脚；

奋斗路上、只想让家人过得更好！这句口号已经深深地落在了我们每个博仕人的心底，我们要把这句口号当成自己的责任和使命去努力实现，公司为了改善大家的生活质量和生存空间而在努力，同时也在谋划更远大的发展平台，2023年为实现李总暨定的5个亿的销售目标，铁三角已在着手制定5个亿的生产基地，我们正在谈一块xxx亩地的项目，一旦拿下压力肯定是有的，但！咱们博仕人的博仕梦就能够实现；

公司的经营与执行大家跟着李总的思维和步伐去干就行了，具体工作今天我不作点评了，早几天李总告诉我说法狮龙吊顶在A股成功上市了，我很高兴又激动，吊顶的市场比家装定制门窗市场还要小，吊顶行业出现了上市公司，那么家装门窗就更有机会，今天我郑重向大家宣布：博仕门窗一定要成为门窗行业中的上市公司，而且是五年内要完成上市的准则，请财务部负责人规划好，如果不借助资本的力量，我们无法进入行业的赛道上去赛跑，结果会导致我们的工作和生活无法得到保障；

下半年我们要切实加强企业文化建设，强化对全员职业素质的提升，个人形象、业务技能、工作主动、高效服务的工作作风，打造一支真正的作风优良、能打胜仗的博仕精英团队，只有通过企业文化的宣传教育，让每个博仕人从深刻理解，自觉接受，到牢固树立主人翁的意识，文化建设、思想意识、价值观宣导，是总政委要主抓的工作，李总加速推进公司执行目标的实现，执行力就是竞争力，这是博仕人的生存之根本，这个根本不能丢，下半年我们在执行力的基础上，还要对全员宣导进一步加强每个博仕人的责任心，执行力+责任心=博仕的核心竞争力！为促进公司高效发展，提升博仕另一个层面的核心竞争力，而奠定好牢固的精神基石；

李总制定的KPI指标，管理架构、薪酬体系，晋升机制越来越完善，象征着企业正在朝着改革开放的发展方向在转变，让有能力的人挑起担子来，优秀人才愿意加入进来，让一部分人先富起来的发展理念；

请所有博仕人端正心态、摆正位置、提升个人素养、廉洁高效的工作，用发展的眼光规避眼前的利益，希望大家严以律己，以身作则，逐步实现团队从“要我干”向“我要干”的思维转变，这一点销售服务部已成功转型，接下来要求市场部、设计营销部尽快转变思维，真正做到干好干坏就是不一样的原则转变，这个转变前期需要稽核部强有力的监督检查，成长为一个有尊严有自信，生活更幸福的博仕人！

最后祝愿博仕门窗2020半年总结大会取得圆满成功！同志们：朝着下一个目标我们一起出发吧！谢谢！

【博仕门窗董事长王湘根】

2020年8月6日