嘉木丽家:转型升级,做即开放又包容的企业
——访嘉木丽家董事长刘扬北
2020/12/18来源:美家美户浏览:108211
岁月如歌去,10年弹指间。10年砥砺,硕果累累;10年奋进,终立潮头;10年发展,感恩遇见。今年是嘉木丽家成立10周年,董事长刘扬北讲述了嘉木丽家从创办到发展壮大,10年间经历的那些难忘的事情,那些拼搏进取、孜孜以求的日子。
嘉木丽家在家居行业享有较高声望,是一家集研发、生产、销售于一体的大型门业厂家,目前主要生产各类木门、衣柜、整体家装及铝合金门窗,产品销往国内外。嘉木丽家拥有数万亩原料林,是国内为数不多拥有原料林的企业,工厂占地面积4万多平方米,通过IS09001:2008、ISO14001:2004和OHSAS18001:2007等质量管理认证,并被联合国(中国)采购授权中心授权为“联合国(中国)采购定点采购基地”。
10年,成就了一家知名的木门企业,也留给我们许多思考和借鉴。即使如嘉木丽家如此规模的大型企业,也经历过从0到1、从1到N不断质变的过程,期间也走过许多弯路。
前半段:转型整体家装
“2010年,嘉木丽家在广东佛山盐步建厂,当时只有两个车间——木工车间和油漆车间,总面积不到2000平方米。因为发展需要,当年就从盐步搬到佛山三水,主要生产PVC门,做简单的一些工程门。2012年,我们对产品进行升级,逐步拓展到原木门、复合门。期间,公司也经历了股权转让、合伙人退出等危机,但我们并没有因此放弃,反而越挫越勇,带领嘉木丽家逐步发展壮大,走向正轨。”刘扬北董事长虽然只是简单介绍了嘉木丽家的前期发展,但是我们知道,无论是搬厂,还是股权转让,对企业的发展都是生死攸关的大事。也正因为经历了这些困难,嘉木丽家迈出的每一步都异常坚实。
2012年底,整体家装席卷整个家居市场,成为家居行业的新风口。刘扬北说:“当时,整个家居行业都在做整装。嘉木丽家在2012年底开始推出整体家装。但是,当时我们就认为,整装是把双刃剑,虽然名字比较大气,但实际上它给企业带来的利润并不高。因为它跨界太大,从设置到生产、加工、安装,需要较大投入;从财务角度看,也是一个很难做的项目,因为整装占用资金流的时间过长,使得企业的资金使用率太低。2013年,嘉木丽家启动整体家装项目,投资建厂进行转型升级,2014年、2015年木门、整装产品上市。因为2013年—2016年是房地产蓬勃发展的高峰期,所以整装产品也展现出蓬勃发展的朝气。2016年,嘉木丽家增加铝合金门窗产品,2018年开始策划衣柜系列,2019年的4月衣柜项目正式落地。到2019年6月,嘉木丽家的整装项目开始盈利。”
如果用一个词语来总结嘉木丽家的前10年,莫过于“探索”。刘扬北说;“前半段,我们经历了几个过程:第一是房地产的高峰期,那时,我们也走了一些弯路,因为我们自己不够专业;第二是对管理模式的研究,因为我们不够细致、不够科学,也走了一些弯路,一直到2018年,我们全力以赴,开始扎根这个行业。到今年,刚好是我们10周年,这10年也是我们企业不断探索,不断转型的10年。”
后半段:打造家居一体化平台
今年恰逢嘉木丽家建厂10周年,也是嘉木丽家继往开来的一年。刘扬北并没有躺在已取得的成绩上沾沾自喜,他开始思考未来的路如何去走。“在研究过市场之后,我们发现,这几年不管是单纯做木门的企业,还是做整体家居的企业,都做得非常辛苦。企业家觉得市场难做,经销商的经营也越来越困难,忠诚度不断下降。这也就意味着我们的利润空间越来越小,怎么办?如果维持现状,企业肯定没有未来,嘉木丽家要开始新的转型。”
可以说,嘉木丽家10周年庆典也是企业再一次转型升级的开端。刘扬北介绍,“我们将对产品品类、产品定位以及营销模式进行升级。在营销方面,我们会通过三条路来发展:一是继续运营现有端口,二是以供应链体系获客,三是重点打造数据衣柜,数据化智能衣柜会被独立出来,主要做高端智能化衣柜品牌。”
智能化是未来社会的一个重要发展趋势,随着人们对于人工智能的认知不断提升,未来智能化社会的发展也会更加多元化。嘉木丽家敏锐地感知到智能化发展的前景,与全球人工智能顶尖团队IBM合作,进行智能衣柜的升级。目前,在智能衣柜领域,嘉木丽家走在行业的前沿,在技术层面是超前的,第三代智能衣柜已初具雏形,并计划于2021年4月上市。
未来,嘉木丽家的智能衣柜将以直营店为主,在北京、广州、深圳三地设立品牌直营店,提升品牌影响力。除IBM团队外,嘉木丽家还聘请国内顶尖设计团队设计柜体、颜色、款式。此外,嘉木丽家的智能衣柜项目还得到政府的大力支持,弥补了企业基础设施方面的短板。因为得到了强大的助力,在智能化衣柜项目上,嘉木丽家少走了很多弯路。对于未来的发展,刘扬北充满信心。
智能衣柜仅仅是嘉木丽家未来发展规划的一个部分。刘扬北说:“下一步,嘉木丽家将会在供应链系统建设方面重点投资。我们重点做终端,点对点、端对端。直接从制造端到用户端,跳出中间商这个环节。我们的系统与酷家乐、三维家很像,但它与酷家乐、三维家不是竞争关系。现在,佛山设计师协会和佛山供应商协会已经变成我们的指导单位。未来,该系统将成为以嘉木丽家为主体、各大协会孵化的供应链平台,也会成为整个行业的工具,免费提供给企业使用。嘉木丽家负责研发与运营,我们的产品将来也为成为平台里推向终端的一种产品。我们会引进与嘉木丽家同频率的企业进入这个平台,它将变成一个内部的良性竞争。良性的健康竞争可以激发企业产品链的良性发展。”
目前,很多家居企业都以经销商渠道为主,过分依赖中间商,增加了不必要的成本,也加大了消费者的负担。嘉木丽家打造供应链系统的口号就是“要让业主少掏钱,让企业多挣钱”。去中间化,企业直接面对终端,降低运营成本。
上市不为融资,只为规范企业发展
2016年12月,嘉木丽家举行了上市签约暨进军IPO市场启动仪式。几年来,嘉木丽家一直在为上市做准备。“很多人都不理解,觉得我们上新三板是多此一举。其实,我们上市只是一个开始,不是结尾。我们上新三板的目的也不是为了融资,只是在规范我们的内部管理,提升品牌价值,最重要是通过规范内部管理提升产品质量。也就是说,最终我们将不再是一个简单的产品制造商,将从输出产品转变为到服务输出,通过这个端口来做一个长远的发展规划。目前,我们的股改流程已经全部走完,开始准备申报资料,估计明年上半年能够挂牌。我们上市的目的是让我们的企业良性发展下去。现阶段,我们不需要很多现金流,我们是以市场运作为基础,以品牌输出为目的。”刘扬北介绍了嘉木丽家上市的相关情况。
10年发展,感恩遇见。刘扬北说:“这10年来,我很感谢股东对我们工作的信任和支持,感谢行业协会朋友的帮助,感谢我们的团队始终不离不弃的陪着我们往前走。如果要问是什么支撑嘉木丽家走过这10年的风风雨雨,我想说,是一种精神——心怀梦想,不忘初心。从今年开始,也可以说从此刻开始,我们将做即开放又包容的企业,把我们所有的东西向社会开放,包容我们的竞争对手,我们要学会去给别人竞争,建立一种良性竞争,因为良性的竞争才可以让我们企业更好地成长。”
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