2023年被认为是“消费复苏年”，然而门窗消费市场却呈现“外热内冷”的景象，

“内卷”加剧，不仅品牌企业在“内卷”，市场终端也在“内卷”，“卷”产品，“卷”营销，“卷”渠道……门窗市场为何会“卷”，又该如何破“卷”。作为门窗供应链企业，高成铝业董事长胡振贤在接受美家美户专访时，表达了他的看法。

行业“内卷”严重，“洗牌期”已来

“近几年，房地产行业的波动，是导致门窗市场规模缩水的一大原因，门窗供应能力过剩，同时市场需求不足，让企业间的竞争日益激烈。进入2023年，门窗行业的‘内卷’问题已相当严重。行业很可能会经历一次大的‘洗牌’，才能平息‘内卷’的现象。我个人认为，‘内卷’问题很可能需要持续大约三年的时间。”胡振贤分析了门窗行业“内卷”的原因。

创办于2006年的高成铝业，经历过四次蝶变升级，从2006年的高正木纹，到2009年高成木纹与高正木纹两厂并立，再到2013年高德木纹加入，在2022年底，胡振贤将三厂合并整合成铝型材挤压和表面处理一体化工厂，即高成铝业。作为门窗铝材供应链企业，高成铝业一直以优质的产品，赋能门窗合作伙伴。

以优质产品，赋能合作伙伴

为了与合作伙伴共同渡过“内卷”的特殊时期，高成铝业不断提高产品品质，并通过设备升级，降低成本，将单价控制在合理的范围内。

在铝材表面处理，高成铝业已有十七八年经验。此外，在2022年，高成铝业又引进了全新的设备，包括全自动设备和铝材挤压设备，能够满足家装行业对铝材表面颜色的需求。截至目前，高成铝材生产设备的自动化已达到90%以上。

同心同向，实现合作共赢

谈及企业未来的发展，胡振贤表示，“非常感谢一直以来支持高成铝业发展的客户。我们将以更完善的内部管理和更优质的产品，回馈新老客户，让我们的客户能够在行业中更有竞争优势。未来，我们会加强与客户的沟通，与客户共同制定应对策略，共同克服困难，实现合作共赢。”

不难看出，2023年将会成为门窗行业的转折之年。行业虽然充满挑战，但在挑战的同时，也充满了市场机遇。大浪淘沙，能够在时代浪潮中屹立不倒的企业，都是善于“借势”、整合资源的高手。高成铝业将以优质的产品和服务，助力门窗企业“破万卷”！