在目前的国内经济环境中，市场低迷，产能过剩，竞争激烈，行业内卷越来越严重已成为必然现象，进而引发“价格战”，使得整个行业的利润空间被压缩。面对“内卷”，显然不能解决问题。企业要做的是适应内卷，与内卷共存，并在内卷中取胜。在接受美家美户家居采访时，锐诺五金董事长陈绍贤分享了他对行业“内卷”的看法。

锐诺五金董事长陈绍贤

保持专注与热爱，凝聚核心竞争力

锐诺五金成立于2009年，专注于铝合金门窗五金领域，集研发、生产、销售、服务于一体高新技术企业。采访中，陈绍贤介绍了创办锐诺的历程：“从1990年踏入社会，我就进入铝门窗五金行业，至今已有34年，从一名普通的生产工，到技术工，再到生产厂长和销售总经理。一直在这个行业成长和发展，我已经把门窗五金当成一项事业来做。2009年创办锐诺五金，至今已有15年。

陈绍贤一生专注于五金事业，对于他来说，五金已经不仅仅是一种产品，而是一种热爱，也正因为他的专一和执着，锐诺五金15年来一直保持着稳健的发展，并在产品设计、品质、服务等方面凝聚起强大的核心竞争力。

“内卷”是洗牌过程，行业前景长期看好

谈及当前门窗行业的“内卷”，陈绍贤表示，“ ‘内卷’是一个洗牌的过程，低劣的产品将会被淘汰，有品质的品牌会成为最后的赢家。我们的企业需要平静的看待当前的市场竞争，虽然目前市场比较低迷，但从长远来看，门窗行业依然有着广阔的发展前景。”

为了应对“内卷”，锐诺五金一方面降本增效，在保证品质不变的前提下，努力压缩成本，提升及优化生产工艺；另一方面积极开拓市场，提高市场占有率。

在企业建立之初，锐诺五金主打工程门窗五金和外贸五金市场，2013年开始进入家装门窗市场。近两年，锐诺五金进一步强化在家装门窗五金市场的扩展力度，实现在家装五金市场的稳步增长，到目前为止，家装市场的销售比例已占据企业总销售额的70%，并且与三、四百家家装门窗企业达成了合作。

加大研发生产投入，赋能品质升级

谈及如何与优质家装门窗企业建立稳定合作，陈绍贤提出：“锐诺将研发更优质、更符合门窗企业需求的产品和服务，为门窗企业提供配套赋能。虽然市场不景气，但我们仍然会加大投入，引进更先进设备，开发新产品，加大新媒体推广，提升品牌影响力，拉动整个销售的增长。”

未来，锐诺五金的营销重点是在维护好现有门窗企业的服务基础上，开发更多区域经销商，将拓展其他区域的代理渠道，进一步完善渠道网络。

目前，锐诺五金已在佛山市南海区建成了面积达28000平方米的自有工业园区。陈绍贤介绍，锐诺五金计划在2025年重装展厅和办公大楼，提升企业的整体形象，进一步优化生产流程和办公环境，以增强客户体验感，为公司的长远发展奠定更坚实的基础。