2024年12月30日，在2024广东省门业协会年会暨定制门窗高质量发展峰会上，广东省门业协会常务副秘书长冉艳主持了“定制门窗以卷制卷，胜出有道”主题对话，与荣高门窗董事长黄荣高、龙树门窗董事长邓树生、安晨门窗董事长陈鹏、万加门窗董事长万国强、保罗汉纱门窗董事长罗振海、富奥斯门窗副董事长贺杰雄、硅宝科技集团副总经理吴静、德国威必驰建筑五金家装事业部营销总监兰恒付、麓特丹隔热条董事长郭虓、雷德数控董事长张爱民等行业头部企业掌舵人，深入分析了“破卷”之道！

主持人：广东省门业协会常务副秘书长冉艳

荣高门窗董事长黄荣高

荣高门窗董事长黄荣高表示，“市场内卷是无法控制的，荣高门窗不卷价格，卷产品，卷服务，卷技术创新，卷企业的内核，坚持长期主义，进行高品质的内卷。”

龙树整屋门窗董事长邓树生

龙树整屋门窗董事长邓树生认为，“在经济下行的情况下，行业要洗牌掉60%的企业。龙树是最早提出整屋门窗概念的企业之一，从入户门，到防火门，到室内门，每个产品的工序不相同，一路走来，一直坚持打造整屋门窗概念。”

万加门窗董事长万国强

万加门窗董事长万国强介绍，“万加门窗做外贸17年。虽然外贸市场很大，但企业进入海外首先要做市场调研，其次不要在国外市场卷价格，国际客户选择中国品牌不是捡便宜，他们寻找的是比当地品牌更有优势的产品。”

保罗汉纱门窗董事长罗振海

保罗汉纱门窗董事长罗振海介绍，“保罗汉纱2024年的总体规划有两条，第一，推动数字化和智能制造，提高生产效率，降本增效；第二，增加产品品类，让产品更有市场竞争力。目前两个目标都已实现，取得了比较好的业绩。”

富奥斯门窗副董事长贺杰雄

富奥斯门窗副董事长贺杰雄认为，“企业能够走到最后，除了坚持就是创新。内卷到现在，已经发生转变，卷的是企业的内核实力。但未来，不一定是卷企业自身的能力，很可能是卷资源整合能力。”

安晨门窗董事长陈鹏

安晨门窗董事长陈鹏提出，“2025年会更卷，新房减少，更多铝型材大厂将涉足铝门窗行业。安晨门窗无缝焊接属于细分品类，目标是做细分品类的第一，并采取了区域加盟工厂的创新合作模式，2024年实现销量稳步上升。”

硅宝科技集团副总经理吴静

硅宝科技集团副总经理吴静提出，“好门窗是优秀材料加好工艺，好门窗一定是大家一起努力的成果。硅宝是行业第一家上市密封胶企业。2024年，企业重点加强精益化生产，加强市场宣传，进行渠道下沉。海外成为2024年企业业务的亮点，前三季度增长11.5%。”

德国威必驰家装事业部营销总监兰恒付

德国威必驰家装事业部营销总监兰恒付表示，“卷是必然趋势，威必驰坚持有所为有所不为，把有限的资源做到极致。消费者的需求不断变化，威必驰在变化中找到企业不同的优势，稳扎稳打的推进。”

麓特丹隔热条董事长郭虓

麓特丹隔热条董事长郭虓介绍，“麓特丹进入隔热条领域3年多，坚守高品质的路线，愿景是创中国隔热条第一品牌。怎么让门窗企业发展的更好，是麓特丹进入隔热条行业以来，一直在做的事情。”

雷德数控董事长张爱民

雷德数控董事长张爱民认为，“内卷最核心的原因是产品差异化不明显。卷价格已经没有空间。雷德数控的目标是助力门窗企业打赢内卷战，逐步突破设备的各个环节，助力门窗厂提升效率，降低成本。”

门窗行业的“内卷”已进入深水区，行业整体开始由高速增长向高质量发展过渡，门窗企业已逐渐从一个追赶者的身份，过渡到一个探索者的身份，良性的“以卷制卷”，才能真正让门窗企业“破卷而出”。