房地产经济的持续低迷对家装建材行业造成了深远的影响。作为房地产的下游产业，门窗行业在新房销售量减少、消费意愿不足和市场需求萎缩等多重因素冲击下，面临着前所未有的生存压力。

美润新材董事长助理谢晓丞

保持积极态度，积极寻找“破卷”机会

面对经济发展带来的挑战，美润新材持乐观态度。美润新材董事长助理谢晓丞接受美家美户家居专访时表示，“目前大环境虽然低迷，但对企业而言，非常考验‘内功’。只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。尽管市面上各行各业都在说内卷、出海、洗牌，但是在危机中孕育着机会。作为企业，我们需要思考更好的破卷办法。”

工厂一角

美润新材主要生产橡胶制品、EPDM橡胶条、汽车橡胶、家电用的橡胶制品、硅胶胶条、海绵复合胶条等产品，拥有完整、科学的质量管理运营3套体系，包括ISO9001、IATF16949、GJB9001军工产品质量管理体系，在行业中是为数不多的。

谢晓丞介绍，“从1981年开始生产橡胶，美润至今已经有40多年品牌沉淀，在技术拥有深厚的积累，橡胶密封和减振两大功能上拥有明显的优势，在家装和建筑行业主要以工程为主。”

全方位调整战略，实现逆势增长

值得一提的是，在2022年时，美润启用职业经理人模式进行独立经营，企业名称也由“佛山市美润橡塑科技发展有限公司”正式更名为“广东美润新材料科技有限公司”，正式拉开企业转型升级多元化发展的序幕。

近两年，美润紧贴国家十四五发展规划，由原来的传统辅助建筑供应，裂变成几大板块，包括建筑工程和家装、新能源汽车、3C电器、5G通信、轨道交通等领域深耕。通过全方位的战略调整，美润实现了逆势增长。

谢晓丞将美润增长的原因归结为四大方面：第一，经营者亲临一线主抓，因城施策；第二，产品差异化，服务前置，同步开发，也正是由于采取了“技术先行同步开发”的策略，美润能够根据客户需求，快速帮助客户落地；第三，产销研一盘棋快速反应；第四，经营者坚定的战略定力，用人方面以实干为主，拒绝务虚空谈。

在材料研发方面，美润与国内高校开展产学研合作，比如华工，后期不排除其它的高校加入。在材料发明专利方面取得了明显的优势。未来，美润还计划筹建新材料研究院。

强化品牌建设，开启发展新征程

谈及2025年战略规划，谢晓丞介绍，美润的重心朝4个板块拓展：第一工程与家装板块，重点开发家装集散地和长三角及珠三角地段匹配的客户群体寻找合作机会；第二是家电领域，在南方地区和北方地区找相关的厂家进行开发；第三新能源汽车方面与主机厂深度合作，第四在品牌建设方面采取更多行动，例如参加行业协会活动以及参与行业标准制定；第五与科技类的公司进行同步开发提升美润的知名度。

对于美润而言，2025是挑战与机遇并存的一年，也将是企业实现跨越式发展的起点。相信随着各项战略的持续推进，美润将实现品牌认知度的飞跃，让品牌理念、产品优势被更多合作伙伴了解并认可，开启品牌发展的崭新篇章。