房地产市场下行给下游门窗行业带来重创，新房成交量锐减直接导致配套门窗需求萎缩。门窗企业面临订单缩水、库存积压的双重压力，部分抗风险能力弱的品牌已退出市场。行业整体正经历从规模扩张向质量竞争的转型阵痛。

在此困境中，门窗企业想要突围，就需要深挖下行市场的存量机遇与差异化价值，找到一条“精准破局” 的新通道。

据美家美户家居了解，在2024年门窗需求下降和行业内卷加剧的情况下，罗马贵族门窗仍实现了逆势增长。进入2025年，罗马贵族门窗依然保持着强劲的增长势头。原因究竟是什么？我们在采访罗马贵族门窗总经理唐总这里得到了答案，罗马贵族门窗之所以能在如此恶劣的市场环境里仍然保持着销量增长，是因为企业“精准定位 + 多维创新” 的突围路径。

罗马贵族门窗总经理唐伯福

多维策略组合，实现品牌影响力与订单量双向增长

罗马贵族门窗成立于 2014 年，自建厂至今已历经三次扩厂。最初的基地位于佛山大沥，后依次迁至狮山、丹灶，厂房面积从 1000 平方米逐步扩展至 1 万平方米，目前达 8 万平方米，并从传统生产模式转型至自动化生产，2024 年已拥有三条自动化生产线。产品也从最初的单一品类发展为覆盖平开窗、推拉窗、推拉门、阳光房及电动智能系列等全产品矩阵，既能满足北方外内开窗需求，也适配南方外开窗场景。

11年来，罗马贵族门窗一直保持高速增长态势，持续扩产与创新，实现了产能与产品结构的双重跃升。谈及2024年的应市策略，唐伯福表示，“2024年是门窗行业中较为特殊的一年，对我们而言也相当特殊。2024年，我们针对房地产市场下行的严重情况进行了多维度的调整。”

首先，优化产品线。聚焦下沉市场扩充适配性产品，在行业价格内卷中坚持提升产品品质与功能，强化隔音、节能等核心性能。

其次，革新生产效率。推进生产线智能化升级，淘汰旧设备并新增智能化产线，生产排产到出货周期缩短至 9-12 天，生产效率同比提升 30%-40%，通过流程优化实现成本控制与交付提速。

第三，创新营销模式。瞄准新媒体流量风口，在抖音、视频号等平台加大内容营销投入，以短视频展示产品案例、安装工艺等，构建线上获客新渠道。

凭借 “产品提质 + 生产提效 + 营销提量” 的组合策略，2024 年在市场行情下滑的背景下，罗马贵族门窗实现了品牌影响力与订单量的双向增长。

以产品差异化，构建独特竞争优势

对于目前房地产市场下行的情况，唐总认为，“有表现优秀的企业，也有被淘汰的企业。在市场下行的行情下，企业间竞争的核心依然是产品。2025年，罗马贵族力争将产品品质在24年的基础上提升一个新的台阶。”

展厅一角

今年，罗马贵族门窗推出的多款升级新产品，以差异化构建起独特的竞争优势，如其自主开发模具打造的独创五金配件，从源头实现产品性能突破；在行业普遍关注的防渗水与排水功能时，罗马贵族通过创新型材设计，采用优于市场常见的平面排水设计的斜面排水结构，同时将密封层数提升至 7 道（市场同类产品多为 3-5 道），做到了行业领先 。通过持续的产品创新，罗马贵族进一步强化了差异化竞争壁垒。

强化代理商帮扶体系，构建 “厂商共生”发展生态

同时，罗马贵族还不断强化代理商帮扶体系，通过签单支持、新媒体赋能等举措，全方位助力代理商拓客与资源整合。”

凭借“产品品质为基、营销帮扶为翼、新媒体引流为势” 的策略，罗马贵族构建起 “品质提升 + 渠道赋能 + 流量拓展” 的立体化竞争优势。截止到目前，2025 年罗马贵族主动营销赋能部已推动部分店面实现 30%-40% 的增长。

对于未来，唐伯福表示，“2025年市场竞争将会非常激烈，罗马贵族门窗的首要目标是保障经销商与代理商的生存与发展，而非单纯追求盈利。只有让合作伙伴在下行周期中 ‘储存能量’，才能在市场回暖时释放更大优势。”

2025 年下半年，罗马贵族的战略将聚焦两方面：一是为客户群体提供兼具优质产品与合理价格的销售支撑；二是持续扩大新媒体团队，翻倍提升对经销商的赋能力度，涵盖资源整合与客源拓展等方面，助力合作伙伴在市场中稳固生存，共同构建 “厂商共生” 的可持续发展生态。

在房地产市场持续调整的行业变局中，罗马贵族门窗以 “产品创新为根、渠道赋能为脉、新媒体引流为翼”，在存量竞争与价值升级的双重挑战下，构建起逆势增长的底层逻辑。其突围路径不仅为自身在行业洗牌中开辟出增长曲线，更向全行业证明：即便在下行周期，只要精准锚定市场需求、持续夯实核心能力，企业依然能在危机中育新机、于变局中开新局，书写属于自己的“逆行者”传奇。